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为您介绍东莞钣金厂的管理制度

文章出处:本站作者:人气:40155发表时间:2018-09-08 14:03:16

 我们都知道,每个行业都有每个行业的管理制度,根据不同的行业有不同的管理制度。而我们很生活中经常见到的机械加工行业的管理制度又是怎么样的呢,是不是跟其他行业不一样的呢,下面为您介绍东莞钣金厂的管理制度。

企业的现场管理是综合性较强的管理,对实现均衡、安全、文明生产,提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。

质量管理:各车间主任应严格履行自己的职责、协调工作。各车间要严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时。对生产中的关键过程要按规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。认真执行“三检”制度,教育操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下道工序,下道工序对上道工序的产品进行检查,不合格的产品有权拒绝接收。遵循质量“三不”原则:不接收不良品、不制造不良品、不转交不良品。

工艺管理:严格贯彻执行工艺流程单上的艺流程,对新员工和工序变更人员的进行岗位技能培训,对材料进入车间后要进行自检,符合标准方可投入生产,否则不得投入生产。生产线工装应保持完好,合理使用设备、工位器具,保持精度的良好的技术状态。

定置管理:各工位的物料、小车、货架应按区域、按类放置,合理有效的利用空间。生产加工部位除随时清扫保持清洁下整齐外,工作台附近不得有杂物和私人物品。安全通道内不得放置任何物品,不得阻碍,消防器材定置摆放,不得随意挪到,并保持其清洁卫生,各工位要制定检查表,明确每个人的职责,并按照规定的要求执行。

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